南加州大学的cs硕士专业世界排名 比利时鲁汶大学怎么样

为什么中国的大学在USNEWS里排名都不高

有一定的主观色彩，毕竟主题是西方国家指定的，而在意识形态是中国或多或少还是和西方国家有些许隔阂。西方国家对于中国的了解也不是十分深入。
但不得不承认的是，国内大学确实和一些发达国家的大学存在差距。
首先是成果，高质量的科研成果、论文等。差距很大，国内大学生非常多，但高质量的学术成果，可以说不那么耀眼。因为国内大学更多沦为了“专科”，名是大学的名，却是专科之实。比如一些专业根本不是从事科学研究的，确实大学的火爆专业。而真正的基础科学，那些需要从事科研的却很少有人去选。因为国内上大学，不说全部，百分之90是为了将来找个好工作，挣大钱。这在本科到不太令人惊讶，但到了硕士甚至博士，都是为了混个文凭，选个好专业，将来赚大钱，那谁来搞科研呢？
其次是理念。国内大学相比国外，思想不那么自由，自主、创造性欠缺。学生大多数还是被动的接受讲课老师的知识，去自主研究的机会不多，尤其是很多不需要做实验的专业。在这一点甚至连一些国家的高中都比不上。这和我们从小被灌输的理念是一致的。
然后是硬件软件等。看过这些大学的学费就知道，国内大学的学费是很低的，5000一年，最多也就一两万。而排名靠前的外国大学，学费每年都要数十万，这是不可比的。相对的就是学校的硬件设施，宿舍（国内还是四人/六人，而换作欧美国家，住两人间都是少数，而学生因生活上互相影响的也不在少数），图书馆，教室等。再者，教师，国内的教师除了一些真的有理想投身教育科研事业的，其余都是不得不在大学教书的，尤其是那些非特重点的大学。教师/科研人员工资待遇低，有本事的人都去社会谋生了。
然后是体制问题。长期的禁锢、等级观念。甚至到了大学，学生也只能成为小绵羊一样，乖乖听话，不能有自己的想法。按了错还要被老师，甚至是保安、宿管大妈训斥。这样的大学生，能有什么成就，别说有所作为，连想去作为的想法都没有。

南加州大学的cs硕士专业世界排名

排四十七位。

1 哈佛大学 美国 1636年
2 斯坦福大学 美国 1885年
3 牛津大学 英国 12世纪中期
4 剑桥大学 英国 1209年
5 麻省理工学院 美国 1861年
6 东京大学 日本 1877年
7 哥伦比亚大学 美国 1754年
8 巴黎大学 法国 中世纪
9 耶鲁大学 美国 1701年
10 普林斯顿大学 美国 1746年
11 加州大学伯克利分校 美国 1868年
12 莫斯科大学 俄罗斯 1755年
13 海德堡大学 德国 1386年
14 康乃尔大学 美国 *
15 爱丁堡大学 英国 1583年
16 芝加哥大学 美国 1880年
17 鲁汶大学 比利时 1425年
18 莱顿大学 荷兰 1575年
19 波鸿大学 德国 1964年
20 布朗大学 美国 *
21 马德里大学 西班牙 18世纪末
22 加州理工学院 美国 1920年
23 波伦亚大学 意大利 1087年
24 早稻田大学 日本 1882年
25 格廷根大学 德国 1737年
26 巴黎高等师范学校 法国 1755年
27 约翰.霍布金斯大学 美国 *
28 庆应义塾大学 日本 1858年
29 彼得堡大学 俄罗斯 1819年
30 科英布拉大学 葡萄牙 1290年
31 伦敦大学 英国 1828年
32 达特茅斯学院 美国 *
33 慕尼黑大学 德国 1472年
34 罗马大学 意大利 *
35 维也纳大学 奥地利 1365年
36 北京大学 中国 1898年
37 不列颠哥伦比亚大学 加拿大 1908年
38 莱斯大学 美国 *
39 斯德哥尔摩大学 瑞典 1878年
40 都柏林大学圣三一学院 爱尔兰 1592年
41 哥本哈根大学 丹麦 1479年
42 巴黎理工学校 法国 1793年
43 柏林工业大学 德国 1799年
44 悉尼大学 澳大利亚 1850年
45 爱资哈尔大学 埃及 983年
46 杜克大学 美国 1838年
47 清华大学 中国 1911年
48 南加州大学 美国 *
49 多伦多大学 加拿大 1827年
50 比萨高等师范学院 意大利 *
51 雅典大学 希腊 1837年
52 萨尔福大学 英国 1967年
53 京都大学 日本 1897年
54 法国国立行政学院 法国 1945年
55 法兰克福大学 德国 20世纪初
56 麦吉尔大学 加拿大 1829年
57 新加坡国立大学 新加坡 1980年
58 安卡拉大学 土耳其 1946年
59 朱拉隆功大学 泰国 1917年
60 西北大学 美国 *
61 博科尼大学 意大利 1902年
62 萨拉曼卡大学 西班牙 1218年
63 维也纳音乐及表演艺术大学 奥地利 *
64 赫尔辛基大学 芬兰 *
65 瑞典皇家工学院 瑞典 1827年
66 华沙大学 波兰 *
67 阿马斯特学院 美国 *
68 柏林自由大学 德国 1948年
69 真纳大学 巴基斯坦 1965年
70 宾夕法尼亚大学 美国 *
71 筑波大学 日本 *
72 冰岛大学 冰岛 1911年
73 珀杜大学 美国 1869年
74 巴西利亚大学 巴西 1963年
75 凡德比特大学 美国 *
76 波士顿大学 美国 *
77 布鲁塞尔自由大学 比利时 1834年
78 特拉华大学 美国 *
79 洛桑高等工科学校 瑞士 1853年
80 密执安大学 美国 1817年
81 犹他大学 美国 *
82 开罗大学 埃及 1908年
83 北卡罗来纳大学教堂山分校 美国 *
84 贾瓦哈拉尔尼赫鲁大学 印度 1969年
85 贝鲁特美国大学 黎巴嫩 1824年
86 索非亚大学 保加利亚 1878年
87 乔治.华盛顿大学 美国 *
88 科尔多瓦大学 阿根廷 1613年
89 苏黎世联邦理工学院 瑞士 1855年
90 明斯特大学 德国 1780年
91 乔治.梅森大学 美国 1957年
92 伊利诺斯大学 美国 1867年
93 德里大学 印度 1922年
94 菲律宾大学 菲律宾 1908年
95 巴黎高等矿业学院 法国 1783年
96 美国郡礼学院 美国 1846年
97 澳大利亚国立大学 澳大利亚 *
98 乔治城大学 美国 *
99 卡塔尔大学 卡塔尔 1973年
100 旁遮普大学 巴基斯坦 1882年

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比利时鲁汶大学怎么样?

鲁汶大学全称天主教鲁汶大学，鲁汶大学的综合排名在比利时是第一位，在全欧洲是第六位。世界排名第39位。

鲁汶大学是一个充满生命活力的组织。最主要它是一个由学生，教授及工作人员所组成的群体。这群体里的每一分子都能在一个令人振奋的环境中，各自在其领域上致力于知识的发展与吸收。鲁汶大学领导中心的责任包括主导政策的执行与决策的选择。目前的领导团队在它的第一年任期里，除了强固前任的建树外，同时也着力于新倡议的建立与在诸多不同方面实践自己的重点方针。其中好些项目在本册子里有相关的详细叙述。
在人性层面上，鲁汶大学希望成为一个让每一成员都觉得满意，并令人振奋鼓舞去工作的大学。以组织来说，我们将继续发展团队组织结构的建设，使各个学院，研究单位，院系等有其新的定位与责任。我们也将继续努力使各部门为这群体中的每一成员所提供的服务支援有显见的素质提升。在科研及教学方面，我们将注重重大决策的选择与模式及工作方针的精化，进而使鲁汶大学成为一个有主导性的学术性机构。上述的几点结合成一个动力的基础，就是借着这个动力得以强化鲁汶大学它使命的执行。
摆在眼前的这些小手册其实并不很完全。大学本身就是一个相当复杂，且又不时在变的群体，一本小小册子是无法把它一一详尽介绍。我们所能展示的就是一些代表性的事实与数据。我希望藉由这册子里的文章，能激发你再进一步亲身去体验及了解鲁汶大学，并去发掘与认识鲁汶大学和其附属医院的人，其思想及其倡议。
鲁汶大学所有的运作都是以'人'为主体的，没有'脑'则鲁汶大学也无法存在。对职工人员的照顾因此位于核心位置，这可从透明化的人事管理的发展上看出来，其中尤其重视职工人员的工作成长。为此，无论是对教职，行政或技术员工，我们都有相关举措的实施。
在人事管理制度上，给每一位职工人员明确的职称定位及一套条例分明的升等制度的发展是我们努力的方向。在权衡专任教学人员( ZAP公司)的聘任和升等时，教学与研究两方面的职务都是考核的重点。对学术助理(澳洲)及聘任，客座及讲座教授和学术研究人员(饭) ，我们则继续在为发展一个激励学术与研究的环境而努力。博士教育则逐步地走向能力多元化的发展，其范围则不只局限于研究与教学两方面。在行政及技术人员方面，基于他们的需求，开始施行了员工团体保险新规条，同时也精化了工作的结构。一个审慎制定的行政组织，再加上详细的权责划分，使职工人员们对每个工作职权能有清晰的了解，并对其内容，该履行的义务及其奖励有正确的认识。
多元性与机会的均等是我们在种种措施中一再强调的重点。研究与教学是人性的工作，也只有在一个良好的环境里，才可能达到进步与成长，并且在这正面的环境中还得以同时兼顾工作和个人家庭生活。从各个层面来看，多元性都有其附加价值在，况且它还是创造与更新的基础之一。基于此，我们格外用心去减低反生产效率的行政负担。同时，为确保一个轻松舒适的工作氛围，在硬体环境方面的相关条件也是我们关切的一点。
因拥有16.297名员工( 8.107应职于大学，另8.190应职于大学附属医院) ，使鲁汶大学成为区内最大的雇主之一。 2005年鲁汶大学共有1.399位教师，行政和技术人员共有2.748位，助理和研究员有3.960位。
鲁汶大学承蒙它的学生而得以存在。若没有了学生，那它也失去了存在的理由。尽力去把学生培养成有评判力和成熟的公民也是它的使命之一。也因此，学生参与大学的领导校务会议，有了另一层面的意义。
至2006年2月1号，鲁汶大学计有31.447名学生注册，其中5.009名新生，他们是第一次来注册就读鲁汶大学各课系的一年级。新生中大约55 %是女性。文学院，医学院，法学院和商学院是人数最多的学院。
在所有注册的学生中有88 %是比利时籍，另外6 % ，持欧盟国籍， 6 %来自欧盟外国家。这些外国留学生主要来自下方一览表里的几个国家。
鲁汶大学与12所高校联盟，这12所高校分布于法兰蒙区各地。鲁汶大学联盟共有七十○点零零零名学生，高居法兰蒙区教学体系首位。
学生福利设施以学生的学习与居住环境的品质为关切重点。学习指导中心辅导在任何学习阶段来请求协助的学生。在饮食，居住，心理辅导与保健医疗，社会与法务支援等方面的实务工作上，则与鲁汶大学联盟的其他高校都设有合作关系。我们也持续特别关注宿舍服务及对残障者，如肢体或感官障碍者，长期病患及学习困难者等的协助。学生勤工助学工作辅导室为近一千位学生安排了课余勤工助学工作，累计其全年报酬几达两百万欧元。
学生福利设施对鲁汶大学的开放招生有它的贡献。良好的社会福利设施，无论是物质或精神方面，则更是它不可或缺的因素之一。让有家庭经济困难的学生容易进入鲁汶大学，并不意味教学的水平及素质就会因此而受到影响。
鲁汶大学，和鲁汶市政府一起，为学生提供了极丰富的运动及文化活动选择。学生从事体育及文化活动跟他们的智育栽培是分不开的，且应该是合为一体的。也就是基于这同样的理由，大学教区的心灵，仪式与信仰之培育也融入了我们整个教育体系。从另外一个角度看，大学教区也因此给鲁汶大学带来了一个更具体的基督信仰特质的形象。
教学
学术活动是鲁汶大学的本质所在。知识的产生来自思考与研究，且知识需要传递给新一代的学问研究者。因此，教学是鲁汶大学的核心，也是它存在的理由。没有学生，没有教学的鲁汶大学是令人难以想象的。教学也就是鲁汶大学和研究机构的差别所在。
在鲁汶大学科研和教学是紧紧相连的。科学研究是学术教学内容的来源，而教学则是研究成果的试金石。教学的目的也在于培养学生组织知识的能力。学生们以自己领域的坚实知识，再加上广泛地涉猎其他领域的知识，培养出一种科学的研究态度：掌握获得科研成果的方法，探究实证与资料的思维技巧，评判和科学的态度。此外，学生们也把他们的大学教育扩展到广义的美学，文化及社会教育方面。由此学生有能力自主建立切题及深入的观点，正确处理并勇于负担社会责任。
学士制度的引进及硕士制度的规划完成，提供了一个良好的机会来做彻底的教学改革。每一个教学部门得以焕然一新，课程根据新的看法与需求进行改进。教学的弹性化使学生可根据其个人的期望与需求调整自己的学业规划。这个发展趋势对教学行政部门来说也是一个极大的挑战。
托莱多是一个电子学习界面，是鲁汶大学与其联盟高校的一个虚拟学习环境，让教师与学生可借彼此互动的对话来增进教学学习过程。
鲁汶大学在实践教学目标上，以高素质为诉求。内部的评鉴制度与来自校外的督察，不仅把大学的现有素质呈现出来，同时也是后续素质追踪与改进的依据。鲁汶大学借此致力于建立一个欧洲与法兰蒙区最高素质的学府。
素质的确保与发展是一个有动力的过程，在这个过程中需要给新的倡议以空间。面向和钱币计划使我们有能力朝这个目标去努力。面向的全称是“教学发展与实践计划” ，于1997年便已成立，其宗旨是给创新型的教师研发新的工作模式的机会。教学发展基金(金钱)激励了在联盟层面的教学改革。一组组的工作群串连了积极的热忱，引导了无数新的想法发展至实质的成果。鲁汶大学联盟内部科系转换规划的完成，使得由联盟内各高校及鲁汶大学所提供的研究计划得以顺畅地转换。
教学的素质基本上系于人的素质，也就是学校的学生与老师。因此，给学生机会一起去参与架构自己的教育，及对老师们在教学上所付出的心力给予高度的评价，是鲁汶大学领导中心及各个行政部门的基本目标。他们的角色就是提供需要的服务支援，筹备经费及创造条件，使日常的教学过程得以平稳而深入地进行。科特瑞克(科特赖克)分校的加入，对鲁汶大学的整个教育体系来说具有相当重要意义。其自主的行事方针及特殊引人之处，使科特瑞克(科特赖克)分校成为一个理想的高等教育的起步点。学府虽小，但并不阻碍其与大型学府的相容，地区性的特质也可与国际开放性配合无间。鲁汶大学与科特瑞克分校的密切关系，不仅使双方在人事与想法上能做有效地交换，同时也是双方未来良好关系的保证。
科技研究
科技研究是大学的生命线，是教学内容的来源也是行政服务支援的基础。因此对国际性的高科技研究的投资是绝对必要的。
在过去的这几年，各大学都对经费的大量增加感到高兴。以鲁汶大学来说， 1996年在学术研究上的花费计一亿两千三百万欧元。在2005年，则几乎达双倍，计两亿三千万欧元。它的成长主要是在专项研究基金(转炉) ，鲁汶大学研发中心及学术研究基金( FWO )这三方面。法兰蒙联邦政府提出的几个研究计划，将使这成长持续下去。这些计划乃是：招揽国外享誉国际的或具国际级潜能的研究专才来比的奥德修斯计划， Methusalem计划则继续资助杰出研究人才经费，还有资助购买精密科学仪器的大力士计划。
在这同时，鲁汶大学本身也完成了一项很重要的配合动作，即内部经费的分配。于1996年，资助医学院，科学院，工学院及生物工程学院的各研究小组的研究经费占总经费支出的百分之八十，而2005年，则只占百分之六十五。在同段时期，拨给人文科学院系各研究小组的研究经费的增幅则高达百分之百到百分之三百之间。博士班人数在最后这几年也有巨幅的增加，而且还在持续增加中(至2005年达427名，其中有117名外籍博士生) 。在过去的这几年中，经思考研究，为博士班学生拟定出了一个能力模式标准，即博士生除了从研究过程中取得知识与能力外，离校后在工作生涯中所需具备的各种能力也成了他们必须学习的项目。
科研成果
在2005年，科研成果的发表有持续明显的增加。法兰蒙区近百分之四十的科学学术著作是鲁汶大学出版的，并且在有引用文献计量学的领域中，它也揽括了近半数的科学引证。很明显的，若以获得法兰蒙政府所给的研究经费的比例来评估，则鲁汶大学的表现已远超过外界对它的预期。
论素质，鲁汶大学期刊的出版也是在继续增加的趋势中，以影响因素来考核，这些期刊在其所属的领域中，排在最前沿的百分之十。在很多把研究成果出版成书日渐重要的领域中，鲁汶大学所做出的贡献，也同样地有很明显的增长。以额外的经费成立精英资助费，使有世界水平的研究团队，可因获得这笔经费而得以有更大的发展空间，同时也不会因此而牺牲了别的研究团队。学术著作水平的提高，不仅表明合理使用了研究经费，同时也是鲁汶大学形象的重要指标。
鲁汶大学的一些研究计划或研究专项享有相当的知名度，譬如：沙卡拉索斯研究计划( Sagalassos ) ，鲁汶大学密码学，纳米科技学，干细胞研究及遗传学研究等。
此外，在鲁汶大学代表性的科学研究项目中，还有几个不可忽视的重点研究，譬如：鲁汶大学的“教会史概观” (杂志历史ecclésiastique )研究，我们在血栓症研究中担任的角色， Rega ，研究中心对病毒学的研究等。当然我们举的只是其中的几个例子，同时仅做了概略的说明，并不完全。
鲁汶大学的教学研究人员还有另外一个重要的使命就是高校教学的学术化。鲁汶的教学研究人员，经由整合或联盟的院系，为高校的教学改革贡献自己的一份力量，使高校的教学也以一个中长期研究为主。[page]
学术研究与社会
科研成果，不仅要评估它在学术上的价值，同时也要评估它在学术以外其他层面的价值。若以科研成果在经济与社会生活的转化性来评估它的实用价值的话，则鲁汶大学在这方面也有相当杰出的成绩，特别是鲁汶大学研发中心的工作成果。其成果中有一大部分是研发中心自己独立主导的研究。鲁汶大学的研发中心已取得的工作成果有：成立并辅导了60个分支单位，管理成绩辉煌的专利案件，同时日常也负责学术界与工商界之间的顺畅联系。
鲁汶大学特别重视有创造性并以某个特定经济目标为主的科学研究。自2006年起，本着这个理念，设立了工业研究基金(法语) ，以促进科学研究和经济的互连互存。
鲁汶大学科学研究人员参与社会讨论所作出的贡献，也许是难以一个数据来评判，但是大学的领导中心还是很鼓励教师及研究人员去实际参与这些讨论，并对他们的参与给予肯定。
挑战
就如同其他的法兰蒙区的大学一样，因为用来支付日常学术人员及其基础设施的日常经费及资助费不大，增长也不多，使鲁汶大学面对着几个艰巨的挑战。研究资助费大幅提高虽是个好消息，然而在另外一方面，除了研究计划的指导与研究人员的训练得维持相当学术水平外，空间与设备的需求也有了急剧的增长。这个迫切的问题，没有政府实质的参与，是无法马上找得到解决办法的。因此，我们对法兰蒙邦政府最近通过的新研究资助费方案寄予极大的期望，并希望新方案能使目前状况得以改善。
不仅在精密科学和生物医学方面，同时也在几个人文科学方面的领域有很多主导性的科学研究需要在基础设施上投下大量资金，而且还得为这些大半是相当昂贵而沉重的仪器安排摆置的地方。法兰蒙邦政府在这方面也尽了相当大的力，投入了一笔很大的经费。鲁汶大学藉由弹性合作结构的建立，无论是在校内或跟其他国内外大学，都努力尝试去加强科学研究的活力，及促进所投资的基础设施的实用效率。至于人文科学方面，就和精密科学和生物医学的某些领域一样，也需要额外的经费来建立特殊文件及虚拟的专业书库，来作为研究人员及学生的研究实验室。
此外，还有非科研性的基础设施的倡议发展出来，这些倡议不仅有利于鲁汶大学，同时也惠利于鲁汶市。而保养及维修既有的，通常是有历史性价值的，但却不怎么适用于今日之需求的建筑物，则仍是个相当重要的挑战。
国际性
现代化的大学都是放眼国际。鲁汶大学在很多方面表现了它对这点的重视。它是欧洲研究大学联盟( LERU ，创立于2002年)的一个积极会员，也是唯一的比利时籍会员。再者，鲁汶大学在科英布拉组里也是很活跃的一员。科英布拉集团，是一个由欧洲几所具国际水平，眼界开阔的大学组成的合作关系(成立于1985年) 。
鲁汶大学有很多学生参加了苏格拉底和伊拉兹马斯交换学生计划，把自己学习生涯中的一段，由到境外的欧洲学校去进修来取代。
国外的研究人才被招揽来，国内研究人员的长期国外经验也渐渐地成了一项必备的资历。 '人才流动性，将是我们执行领导方针的中心。
无数的合作关系与积极地参与竞争性的欧洲教学及研究场合，更强调了我们致力于鲁汶大学国际化的重要性。
鲁汶大学也积极参与和欧洲南方国家，特别是贫困国家的大学的合作。各院系的很多教授以个人身份参与这类合作。特别是由心理学和教育学院，生物工程学院，医学院及药剂学院等院系的各研究小组在南欧广泛建立的研究活动。鲁汶大学经由这个方式催化了活跃的南北欧对话与合作的建立。
鲁汶大学和姐妹大学-新鲁汶大学(比利时鲁汶天主教大学，伦敦大学学院)不断成长的合作关系加强了双方在科学研究和教学上的国际形象。
大学附属医院
'到鲁汶去'这句话对许多法兰蒙人来说是和'去鲁汶上大学' ，或是和'去国内最好的医院'一致的。对现代化管理的坚持，高程度的医学人才的密集和尽心尽力的医疗和护理人员，使得鲁汶大学附属医院成为欧洲水平最高的医学中心。
其规模虽大，但环境还是温馨有人情味的。
鲁汶大学附属医院具有多重功能。它们除了是鲁汶和周围地区的地区医院外，最主要的它也是一个第三临床及重大疾病医院。此外，在对未来的医师及专科大夫的训练方面更担任着重大的角色，同时也是重要的学术与医学研究的讨论中心。不同于其它医院，鲁汶大学附属医院具备着多种不同的功能，但到目前为止，却只得到了政府有限的经费资助。
和其他医院在医疗工作网上良好合作是不可不做的，但这也只能解决部分的问题。
鲁汶大学和所在地区
对鲁汶市和大鲁汶区来说，鲁汶大学是一个重要的合作伙伴，也是个大雇主。尤其大量的住宿学生更给鲁汶的商业带来了额外的收入。鲁汶地区科技性公司的快速成长也明显地提高了鲁汶地区的价值，同时也创造了上万的工作机会。
鲁汶大学及它的整个群体给鲁汶市带来了一个很特殊的气氛及很强的国际性形象。大学与鲁汶市彼此间建设性的合作，合于双方利益，同时也促进了双方的发展。
科特瑞克(科特赖克)分校也尽自己的可能参与它的市政府与省政府的一些倡议。特别是把注意力放在来寿(Rijsel)和科特瑞克(科特赖克) /德尼克(Doornik)三地区的欧洲区域联盟(Eurodistrict)的发展上。

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